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知識分享

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醫療器材的研發與創業(二十)

醫療器材的研發與創業(二十)

4.1.2 向創投募集資金 創業初期的工作之後，團隊再來要面對的挑戰就是向創投募集資金。對創業團隊而言，撰擬募資所用的營業計畫書，是展現公司實力的大好機會。這個完全是對的，網路上也有很多教團隊撰擬計畫書的文章，提供計畫書的格式，本書在此就不討論這個問題。 以筆者過去的經驗，有些公司沒有得到創投的青睞，不是因為團隊不強或⋯
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(十九)

醫療器材的研發與創業(十九)

第4章創業要務 「成為老闆，的確可以自由發揮實力，但是在自由的背後，伴隨著沉重嚴酷的責任以及重重危機。絕大多數的創業者只看見創業的光明面，沒注意到創業必有的責任與黑暗面，貿然行動自然容易遭遇失敗，墜入創業地獄的深淵。」 ～　摘自「創業笨蛋」　渡邊仁　著 有一次在臺大醫學院對著一群年輕的研究者演講，告訴他們投資者怎麼看新⋯
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(十八)

醫療器材的研發與創業(十八)

 3.5 外部資源的取得與利用 本章前面四節已經介紹了醫療器材產品研發時應該注意的事項，教授和醫師們如果讀到這裏，創業的熱情可能已經涼掉一大半了。事實上，筆者曾經和多位有意創業的教授們討論過這個過程，通常的結論是，研究成果與產品之間的距離既然如此遙遠，還是好好地留在自己熟悉的科學研究領域，不要胡思亂想了。 獵豹是世界上⋯
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(十七)

醫療器材的研發與創業(十七)

3.4 從第一天就要開始的法規遵循  在2001年美國恩龍公司(Enron Corporation)破產案爆發後，公司治理突然成了一個熱門的題目，隨後美國國會在2002年7月通過Sarbanes-Oxley Act，對上市的財務、會計、稽核、資訊公開、關係人交易等加上許多原來沒有的查核、申報及資訊公開義務。公司為了符合⋯
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(十六)

醫療器材的研發與創業(十六)

3.3 醫療與技術的合作 筆者曾經有一段時間，負責醫療器材投資評估的工作。有一些學、經歷非常優秀的技術人員，帶著他們研發的成果來找我們，聲稱他們已經解決了醫療上需要克服過的難題。這些創業團隊的成員，不乏Fortune 500大企業的研發人員。他們典型的故事是這樣： (一) 原來的工作和醫療無關，但是個人對醫療器材非常的⋯
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(十四)

醫療器材的研發與創業(十四)

3.2 智慧財產的保護  筆者在十幾年前加入資策會智慧財產權講師群，到中小企業去做智慧財產宣導，常常得到「聽不懂」、「沒用啦」、「那是外國人用來欺負我們的」…等負面回應。隨著經濟部在1999年將中央標準局改制為智慧財產局，並自2005年起推動「智慧財產專業人員培訓計畫」，並成立「智慧財產培訓學院（Taiwan Inte⋯
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(十三)

醫療器材的研發與創業(十三)

3.1.2 複製、改良與創新 醫療器材的選題另外一個重要的考量，就是要做"Me Too!"、"Me Better!"、還是"Me Only!"的產品。 所謂"Me Too!"，是指做出已在市場上出現的產品，這是台灣廠商的拿手項目，賺的是製造財，也就是上一章所談微笑曲線的中間區域，附加價值較低，但通常較容易入門。做"Me⋯
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(十三)

醫療器材的研發與創業(十三)

3.1.2 複製、改良與創新 醫療器材的選題另外一個重要的考量，就是要做"Me Too!"、"Me Better!"、還是"Me Only!"的產品。 所謂"Me Too!"，是指做出已在市場上出現的產品，這是台灣廠商的拿手項目，賺的是製造財，也就是上一章所談微笑曲線的中間區域，附加價值較低，但通常較容易入門。做"Me⋯
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(十)

醫療器材的研發與創業(十)

2.4.2 以色列醫療器材產業的借鑒 即使在這樣的產業現實下，台灣要發展醫療器材產業，尤其是高階醫材，並不是一籌莫展。放眼全球，有一個有趣的國家，可能是我們可以師法的對象，那就是位於西亞地區的以色列。 依經濟部投資業務處所編製的資料(2012年12月更新)1顯示，以色列醫療設備科技先進，為全球醫療設備主要出口國之一，目⋯
2017/02/22
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