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醫療器材的研發與創業(十六)
3.3 醫療與技術的合作 筆者曾經有一段時間,負責醫療器材投資評估的工作。有一些學、經歷非常優秀的技術人員,帶著他們研發的成果來找我們,聲稱他們已經解決了醫療上需要克服過的難題。這些創業團隊的成員,不乏Fortune 500大企業的研發人員。他們典型的故事是這樣: (一) 原來的工作和醫療無關,但是個人對醫療器材非常的⋯
劉承愚律師
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(十四)
3.2 智慧財產的保護 筆者在十幾年前加入資策會智慧財產權講師群,到中小企業去做智慧財產宣導,常常得到「聽不懂」、「沒用啦」、「那是外國人用來欺負我們的」…等負面回應。隨著經濟部在1999年將中央標準局改制為智慧財產局,並自2005年起推動「智慧財產專業人員培訓計畫」,並成立「智慧財產培訓學院(Taiwan Inte⋯
劉承愚律師
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(十三)
3.1.2 複製、改良與創新 醫療器材的選題另外一個重要的考量,就是要做"Me Too!"、"Me Better!"、還是"Me Only!"的產品。 所謂"Me Too!",是指做出已在市場上出現的產品,這是台灣廠商的拿手項目,賺的是製造財,也就是上一章所談微笑曲線的中間區域,附加價值較低,但通常較容易入門。做"Me⋯
劉承愚律師
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(十三)
3.1.2 複製、改良與創新 醫療器材的選題另外一個重要的考量,就是要做"Me Too!"、"Me Better!"、還是"Me Only!"的產品。 所謂"Me Too!",是指做出已在市場上出現的產品,這是台灣廠商的拿手項目,賺的是製造財,也就是上一章所談微笑曲線的中間區域,附加價值較低,但通常較容易入門。做"Me⋯
劉承愚律師
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(十)
2.4.2 以色列醫療器材產業的借鑒 即使在這樣的產業現實下,台灣要發展醫療器材產業,尤其是高階醫材,並不是一籌莫展。放眼全球,有一個有趣的國家,可能是我們可以師法的對象,那就是位於西亞地區的以色列。 依經濟部投資業務處所編製的資料(2012年12月更新)1顯示,以色列醫療設備科技先進,為全球醫療設備主要出口國之一,目⋯
劉承愚律師
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(九)
2.4 醫療器材產業的微笑曲線 微笑曲線是施振榮先生在1992年所提出,在台灣成為無人不知的策略指導方向。其基本圖形如下: 微笑曲線分成左、中、右三段,左段為技術、專利,中段為組裝、製造,右段為品牌、服務,而曲線代表的是獲利,微笑曲線在中段位置為獲利低位,而在左右兩段位置則為獲利高位,如此整個曲線看起來像是個微笑符號。⋯
劉承愚律師
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(八)
2.3.3 高額利潤與經濟學 1997年底,藝人彭偉華在台北市延吉街開了第一家葡式蛋塔店,一時人潮滾滾,供不應求。勤快的商人立即研擬配方,同步裝潢店面,在兩個月後立即跟進,這時入行的人,大約一個月就可以回本,再過半年,滿街都是蛋塔專賣店、小貨車也是流動蛋塔店、麵包店也兼賣蛋塔、連肯德基都開始買得到蛋塔時,再開店的人⋯
劉承愚律師
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(六)
2.2.3 通路難建 有些技術先進的醫療器材,經過了多年明日之星的歷程,在資金燒盡後悄悄地殞落。為何殞落?因為銷售不振。為何銷售不振?因為通路打不開。為何通路打不開?因為找不到能力強的代理商。為何不自建通路?因為......。 通路是產品的命脈,醫療器材通路和藥品通路一樣是有管制的,大部份的醫療器材都不能在一般的零售⋯
劉承愚律師
2017/02/22
醫療器材的研發與創業(五)
2.2.2 行銷難為 談到行銷,許多人第一個聯結到的概念是「品牌」。的確,品牌在醫療器材而言是非常重要的,不過,建立品牌的挑戰並非醫療器材產業所獨有,對於絕大多數的產品和服務提供者而言,要建立品牌都相當不容易。因此,我們把如何建立品牌的事留給行銷的著作來討論,本節所要討論的行銷,將著重在醫療器材特有的意見領袖影響力和使⋯
劉承愚律師
2017/02/22
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