本文由NotebookLM生成自賴文智律師《當文創遇上法律：讀懂IP授權合約》一書PDF檔案，這是一個實驗，將一本書所薀含的知識，利用生成式AI以不同的形式呈現。
購書連結：博客來、誠品、momo、讀冊、金石堂、三民、灰熊iREAD、Readmoo電子書、HyRead電子書
先來看這則最新Sony投資日本最大出版社角川集團的新聞：
作者 Alan Chen 發布日期 2024 年 12 月 20 日 9:31
日本索尼集團 19 日宣布，投資 500 億日圓買下角川 12,054,100 新股份，加上 2021 年買股，索尼將持有角川 10% 股權，成為最大股東。角川集團成立於 1945 年，是日本最大出版社，2014 年與 NicoNico 母公司多玩國合併後，成為集遊戲、影像、Web 等服務的大型企業旗下擁有超過 100,000 部小說、漫畫和動畫作品，而旗下 FromSoftware 更是開發出〈艾爾登法環〉、《機戰傭兵》系列、《國王密令》系列、〈Relayer〉等知名遊戲的大廠。
11 月 18 日 Sony 傳出正在和角川集團討論併購事宜，引起業界轟動，但 Sony 僅對角川旗下動漫和遊戲 IP 有興趣，與角川想完全併購目標不符。美國微軟、中國騰訊和韓國 Kakao 等外國大廠都對併購角川集團有興趣，角川為了不被外國企業併購，更積極推動與 Sony 併購談判。經過一個多月談判，Sony 19 日官網公告，以 500 億日圓買下角川 12,054,100 新股，加上 2021 年 2 月收購股份，Sony 共持有角川 10% 股權，成為最大股東。
如果純粹以角川作為日本最大的出版集團，其實在資本市場上是沒有太大的吸引用，關鍵還是在於角川所持有的IP。IP近年來成為文創領域的熱門詞彙，但不是只要琅琅上口就能成功將創作IP化，成為公司具有吸引力的無形資產。文創領域的IP也有不同的類型，並不是單純有一個角色圖像，有人願意取得授權印製在商品、服飾上，就是成功發展IP，只是因為圖像好看、可愛、有特色而購買的消費者，還只是停留在圖像本身的價值，IP會享有超出圖像本身所能帶給消費者的價值。然而，什麼樣的創作適合朝什麼樣類型的IP發展，跟整個IP經濟的生態圈有關，當想要進軍IP領域時，必須要自己依據自身的條件，先做好一些準備與規劃，以下就來看看NotebookLM從《當文創遇上法律：讀懂IP授權合約》生成的建議吧！
IP 授權經營的注意事項
IP 授權經營是一個複雜且多面向的過程，需要仔細規劃和執行才能獲得成功。以下列出一些在 IP 授權經營過程中需要注意的事項，並結合您提供的資料進行說明：
一、法律保護層面
●確認 IP 的法律保護狀態： 在進行 IP 授權交易之前，務必先確認該 IP 受到哪些法律保護，例如著作權、商標權、專利權等。
○著作權方面，由於國際條約的運作，一般無需註冊即可受到保護。
○商標權方面，需要評估是否在目標市場國家或地區進行商標註冊。
●註冊必要的商標和網域名稱： 為避免後續糾紛，應盡早註冊與 IP 相關的商標和網域名稱，特別是在目標市場國家或地區。
○例如，電影製作公司通常會註冊電影名稱的商標，以保護其權益並防止他人搶註。
●注意著作權保護期間： 著作權的保護期間有限，需要注意相關法規並採取措施延長保護期限。
○迪士尼公司就曾透過不斷改作和註冊商標等方式，來延長「米老鼠」這個 IP 的法律保護期限。
二、內容積累層面
●確保 IP 擁有足夠的內容積累： IP 授權並非只是單純的圖像授權，還需要有足夠的內容來支持和傳達 IP 的理念。
○例如，除了圖像之外，IP 經營者還可發展相關的出版品、貼圖、T-Shirt、馬克杯等產品，並透過社群媒體營造 IP 形象。
●建立圖庫和其他素材： 成熟的 IP 授權交易通常需要提供大量圖庫和其他素材供被授權方挑選，以滿足不同的授權需求。
●評估 IP 發展階段和市場定位： 在進行 IP 授權交易之前，應先評估 IP 所處的發展階段和市場定位，選擇合適的授權模式和合作對象。
三、品牌管理層面
●建立品牌管理手冊或準則： IP 經營應像品牌管理一樣，建立統一的品牌管理手冊或準則，規範 IP 授權的範圍、限制、審核流程、品質標準等。
●注意 IP 形象和授權限制： IP 授權交易應避免傷害 IP 的形象和價值，例如避免與政治、軍事、醫藥等敏感領域合作。
○例如，三麗鷗的「Hello Kitty」就有一套嚴格的使用規範，以確保其形象的一致性。
四、合約管理層面
●使用清晰、簡潔的語言撰寫合約： 避免使用模糊不清的用語，確保雙方對合約條款的理解一致。
●明確約定各項授權條件和限制： 包括授權範圍、授權期限、授權區域、授權費用、品質標準、違約責任等。
●注意商標註冊和使用： 在合約中明確約定商標註冊的權利歸屬和使用方式，避免產生爭議。
○例如，可以約定由作者先註冊商標，或在合約中約定商標由誰註冊、支付管理費用，並約定在一定條件下 IP 擁有者可以有償或無償受讓該等商標。
●約定衍生作品的權利歸屬： 明確約定影視化後衍生作品的權利歸屬，包括續集、前傳、外傳、週邊商品和遊戲等。
●約定品質控管和責任歸屬： 約定授權商品的品質標準、審核流程、違約責任，並要求被授權方投保產品責任險。
●預防複數 IP 授權交易衝突： 避免相同 IP 在不同授權交易中出現衝突，特別是專屬授權模式。
○例如，可以透過明確的授權時間、範圍、角色和故事設定，以及優先條款等方式來避免衝突。
●維持 IP 擁有者對核心 IP 的控制權： 避免一次性賣斷所有權利，保留對續集、前傳、外傳和週邊商品的開發權利。
五、其他注意事項
●持續發展 IP 內容： IP 經營需要不斷推出新的作品或衍生產品，以維持市場熱度。
●積極拓展授權市場： 探索不同領域和平台的授權合作機會，例如影視、遊戲、周邊商品等。
●與合作夥伴建立良好關係： 與被授權方、代理商、經紀人等合作夥伴保持良好溝通，共同促進 IP 的發展。
●關注市場趨勢和消費者需求： 了解市場趨勢和消費者需求，調整 IP 發展方向和授權策略。
總之，IP 授權經營是一個需要長期投入和經營的過程，需要注意法律保護、內容積累、品牌管理、合約管理等多個方面，並與合作夥伴共同努力，才能打造一個成功的 IP 生態圈。
請注意： 以上分析僅基於您提供的資料，實際情況可能因個案而異。建議您在進行 IP 授權交易時，諮詢專業法律人士的意見。
